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Os 5 pilares essenciais para a Gestão das Pessoas


Cada vez mais empresários e líderes compreendem que os seus colaboradores são fatores críticos de sucesso na empresa, afinal as pessoas não são simples engrenagens que podemos “trocar” a qualquer momento. Pelo contrário, apesar do volume de pessoas que se formam a cada ano e das que estão desempregadas, está cada vez mais difícil selecionar profissionais que se encaixem no perfil das vagas e que realmente estejam engajados com a cultura e estratégia da empresa.

Por isso, a gestão de pessoas vem ganhando força nos últimos tempos, afinal essa área não cumpri apenas os aspectos legais como Folha de pagamento,férias, 13º, mas assume principalmente junto aos líderes o papel de potencializar o desempenho das pessoas criando um grande diferencial competitivo para a empresa.

E não se trata apenas de deixar os colaboradores satisfeitos e motivados, mas de criar estratégias completas, que envolvam toda a organização em buscado desenvolvimento, capacitação e humanização de quem faz parte dela.

A Gestão de Pessoas está apoiada em 5 pilares essenciais:

- Motivação: Normalmente esse é o pilar que gera combustível para os outros,pois precisamos do comprometimento e engajamento dos colaboradores,

- Processos de Comunicação: Ter uma comunicação integrada e estruturada é essencial para que as pessoas sintam verdade, abertura e pertencimento na empresa.

- Trabalho em Equipe: Uma empresa é um organismo com objetivo comum para todos, por isso os setores ou equipes precisam estar muito alinhados e trabalhando em processo de cooperação.

- Treinamento e Desenvolvimento: O treinamento e a busca pelo desenvolvimento devem ser constantes, partindo conjuntamente da empresa e de cada um dos trabalhadores. O ideal é que se faça anualmente um plano para desenvolvimento, afinal os processos mudam rapidamente e a equipe precisa estar preparada e engajada para lidar com os processos atuais e os novos.

- Competências: Estar motivado e atuando em equipe é essencial, mas cada colaborador precisa ter os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para ser competente no que faz, tendo a melhor performance, executando suas funções com excelência e conseguindo criar novas soluções e estratégias naquilo que realiza.

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